黑坑经营的三大模式

一竿天下

黑坑经营的三大模式

我没想过投资个加油站，年初的时候倒是很认真的考虑过黑坑的经营，结合上面的故事，我来说说我对黑坑的理解。其中可能有不被大家认可的地方，没关系，论坛嘛，就是交流的地方。

先说组数据共有121家入住黑坑，目前算得上正常经营的我满打满算，30家。

那另外91家是如何死的呢？大致分为四类，
一.老板没有足够的资金支撑
二.平时瞎忽悠，丧失诚信，沦为骗子
三.经营环境恶化，鱼价上涨，地点偏僻等
四.老板不懂黑坑，又不学习，盲目投资

活下来的黑坑又是如何找到的生存之道呢？总结有三。

一.诚信，这是经营的基石，我也是做生意的，从没听过靠坑蒙拐骗能长久繁荣的
二.经营的特色，今天一个主意明天一个主意的，说明老板并没有进行过充分的市场调查，并且对自身也没用深刻的认识。但凡生存下来的黑坑都多少有着自己独有的经营特色。
三.对象群体定位准确，黑坑如江湖，形形色色五花八门，不会有一个坑能够满足所有钓友的期待值，走大众路线也好，走高端路线也罢，所进行的经营也是要围绕着定位群体来进行的。

黑坑的何去何从，并不全是老板的事，也关系到我们这些钓友，北京的经验并不一定完全适合我们，以下，谈谈几点个人的浅见。

一.建立商会性质的黑坑委员会

这个看似可笑也很难实现，实则对老板，对钓友都是天大的好事，可定期进行选举，由部分黑坑业主和德高望重的钓友共同担当，职责在于抵制高鱼价，进行黑坑的统筹管理，分类别和不同层次进行黑坑的经营，对诚信黑坑予以表彰和宣传，对无良黑坑进行曝光和抵制，既然是对大家都有利的事，为什么不去试试呢？

二.提倡多元化经营

这个就像卖汽车，有开奥迪的，也有开奥拓的，协调好各个需求层次的比例，合理的分配黑坑资源。

三.经营特色的培养

如何培养？培养什么样的特色？这些我说的不算，钓友说的算，如果有黑坑委员会，这些意见可以广泛的收集，传递给老板们，老板们想赚钓友的钱，当然要听钓友的意见，可以根据钓友的意见进行经营上的调整，这就是良性循环。

以上拙见，欢迎交流和批评，如能做到引玉一砖，也算是值得了。灵感来自挺老套的故事，说是在一个偏僻而荒凉的地方，一个商人建了个加油站，过往的路人多了，商人看到了其中的商机，又投资建了超市，饭店，旅馆等等，逐渐的形成了一个城镇，多元化的经营使这个城镇逐渐成为了一个城市，这时候，另一些商人看的眼热，在另一块地上都建了加油站，结果因为供大于求，不到一年都黄了。

下一波

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信阳茶

诚信是做好生意的基石。

zxf19640924

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海阔凭鱼跃

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南湾渔人

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